2024年银行网络建设方案 篇1
互联网银行即使在当前仍然处在不断探索业务新模式的阶段，受到监管不断加强的影响，互联网银行现在也变得越来越谨慎，远没有最初的踌躇满志，更不要提颠覆传统银行，反而是传统不断拥抱新技术加之线下网点的优势，越来越释放出新的动能。
互联网银行不能够线下设立网点，这是它相对传统银行最大的不足，因为没有网点就少了一个与客户沟通的渠道，也就没有与客户建立深度情感联系的机会，在风险控制上只能依赖线上这一单一渠道。
银行的根本是经营风险，是在风险可控的情形之下获得合理的收入，所以识别风险、测量风险、管理风险、给风险定价是所有银行的核心，风险控制的能力决定银行业务的规模和收益。互联网银行当前的风险控制主要依赖线上这一单一渠道，线上风险管控又依赖于客户各个维度信息的可获得性，虽然客户信息的互联网化已经取得了很大的进展，但是碎片化的局面并没有完全的改变，且可获得信息针对性不强，通常还有片面性。
互联网银行未来的发展，一方面要不断优化网络获客环境，增强客户的良好体验，另一面要联合各方包括监管机构、同业甚至传统银行共同建设全社会的信用信息系统，打通当前各个系统之间的条块分割，像工商信息系统，法院案件系统，银行征信系统等，要让客户信用信息在网络上形成一个完整的体系，同时发挥技术优势，通过大数据、机器学习完成对客户风险识别。
互联网银行虽然和传统银行有很多不同，但是本质上相似，也需要从传统银行吸取有益的东西，毕竟全球银行也在几百年的经营中沉淀了很多宝贵的经验。比方说，互联网银行在风险控制上可以像传统一样，利用抵押、保证来缓释风险，可以推动便利在线抵押等集合互联网法院、在线拍卖形成独具特色的风险缓释手段。互联网银行还可以发挥自身的优势，实时监控资金和货物流向从而达到控制风险的目的。